![Pourquoi raconter des histoires ? Pourquoi raconter des histoires ?](https://versiondefinitive.com/wp-content/uploads/2023/03/Writer-au-chapeau.jpg)
Câest le vecteur le plus ancien que lâhomme ait inventĂ© pour se comprendre et transmettre sa vision de la vie, ses valeurs, ses interrogations : Bien avant lâIlliade et lâOdyssĂ©e dâHomĂšre, les premiers hommes racontaient leur monde sous la forme de fresques muralesâŠ
Bien avant le marketing digital, les histoires Ă©taient virales.
Car elles captent lâattention.
Il Ă©tait une fois⊠Vous voulez en savoir plus. Pour explorer, vibrer, apprendre par un mĂ©canisme dâimitation (Aristote).
.Incident dĂ©clencheur. Conflit. Obstacles. QuĂȘte. Nos vies sont des histoires, avec un dĂ©but, un milieu et une fin, entrecoupĂ©es de milliers de sĂ©quences, de hauts et de bas, dâĂ©preuves surmontĂ©es, de crises transformĂ©es, dâinitiations, de chutes, de victoires, de rencontres, de surprises et de transformations.
Câest ainsi quâelles sont faciles Ă mĂ©moriser. Et Ă transmettre. Longtemps ce fĂ»t sous une forme orale, par de vieux sages lors de veillĂ©es au coin du feu, par des griots africains Ă la nuit tombante âŠ
Aujourdâhui, elles sont partout. Mais pas toutes de qualitĂ©.
Les histoires transcendent et tissent un fil entre les hommes. Câest Ă travers les histoires quâils acquiĂšrent sagesse, solidaritĂ© et peur du mal (Aristote).
Quelles sont les histoires qui nous relient encore ?  Qui alimentent un imaginaire collectif et donnent sens Ă notre aventure commune ?Â
Une sociĂ©tĂ© (une entreprise) sans bonnes histoires est une sociĂ©tĂ© sans conscience, sans hĂ©ros, sans rĂȘve.
Les histoires ont Ă©galement le pouvoir de nous connecter Ă nous-mĂȘme et aux autres. Nous ne les approchons pas uniquement avec notre rationalitĂ© (cerveau gauche) mais avec nos sens et nos Ă©motions (cerveau droit). Nous en tirons une expĂ©rience totale.
Enfin Ă lâheure oĂč nous sommes assaillis de messages, une histoire a la grĂące de ne jamais se rĂ©duire au message quâelle veut transmettre. Chacun peut en tirer sa propre interprĂ©tation. Y apporter ses propres questionnements.
Les histoires ont le pouvoir de rĂ©vĂ©ler le sens sans jamais commettre lâerreur de le dĂ©finir (Hannah Arendt).
A lâinverse du message qui peut devenir contre-productif tant on le voie venir avec ses gros sabots, lâhistoire transcende le message et lâincorpore dans un rĂ©cit.
Etant moi-mĂȘme auteur de thĂ©Ăątre (trois piĂšces publiĂ©es et jouĂ©es rĂ©guliĂšrement) et bientĂŽt romancier, jâaide de plus en plus de dirigeants, de managers et de particuliers Ă accoucher des histoires dont ils ont besoin pour communiquer (story-telling), se prĂ©senter, promouvoir leur entreprise (ou produits) ou Ă©crire leur livre, leur scĂ©nario ou leur piĂšce de thĂ©Ăątre.
Cela sâappelle de lâaccompagnement en story-telling ou du coaching dâauteur.
Câest passionnant.
Vous avez une bonne histoire ou quelques Ă©lĂ©ments dâun rĂ©cit et avez besoin dâaide pour la structurer, la renforcer, la transmettre ou tout simplement la terminerâŠ
Parlons-en !Â
Etre une personne, câest avoir une histoire Ă raconter (Karen Blixen).
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N° 754191975
Obtenue auprÚs de la direction régionale du travail, de l'emploi et la formation professionnelle (Préfecture d'ßle de France)